Na passada quinta feira, dia 8 de julho, o Grupo Valérius, através da subsidiária VG Faster, iniciou oficialmente a produção de calças e camisas na antiga fábrica Sagres em Mangualde.
De relembrar que a empresa de Barcelos se encontra desde março em Mangualde, onde começou a dar formação a cerca de 60 pessoas, na sua maioria pessoas que tinham ficado no desemprego, após o encerramento da Fábrica de camisas Sagres.

Considerando que a Câmara  Municipal vai construir um  Ecocentro em Mangualde, a coligação PSD/CDS, decidiu apresentar ao executivo camarário, em reunião da Assembleia Municipal, uma Recomendação tendo por base os seguintes factos :
-Atendendo a que as alterações climáticas e as ondas de calor são cada vez mais frequentes, é necessária uma alteração comportamental da população, com vista a reduzir a utilização do fogo na eliminação dos sobrantes agrícolas, florestais e de jardinagem. De acordo com estudos publicados,100Kg de sobrantes agrícolas emitem 158Kg de CO2, 10Kg de Monóxido de Carbono e 5Kg de compostos voláteis e, por isso, seria de todo o interesse a criação de um CENTRO DE BIOTRITURAÇÃO COMUNITÁRIO no Ecocentro de Mangualde. A BIOTRITURAÇÃO, é uma solução ecológica para reduzir os fogos rurais, na medida em que destrói os sobrantes florestais, agrícolas e de jardinagem. A ESTILHA posteriormente pode ser incorporada nos solos, como fertilizante natural, reaproveitada na compostagem ou transformada em “pelets”. Com esta ação de aproveitamento de sobrantes vegetais, conseguimos uma redução do uso do fogo e uma diminuição das emissões de CO2, tão prejudicial para o meio ambiente.
Para a realização desta Recomendação, a Câmara teria que adquirir 2 ou mais biotrituradoras, colocá-las gratuitamente ao serviço dos munícipes em parceria com as juntas de freguesia e realizar uma sensibilização da população em geral, através de ações de rua, em eventos locais, ações porta a porta, imprensa local e colocação em locais públicos de depósitos de recolha de resíduos agrícolas ou estabelecer circuitos de recolha. Só assim se conseguiria que a população percebesse a necessidade de reduzir as “queimas”. Todos somos responsáveis pelo planeta que habitamos e cada um de nós deve contribuir para esse objectivo.
Finda a nossa intervenção, convidámos todos os partidos representados na Assembleia Municipal a juntarem-se a nós de modo que a criação de um CENTRO DE BIOTRITURAÇÃO seja uma realidade tão breve quanto possível de forma a que possamos contribuir para um ambiente mais sustentável.
A Coligação PSD/CDS

O Centro de Produção de Mangualde da Stellantis (Ex-PSA) comemora este ano 60 anos . Parabéns à Stellantis !
Tive a honra de viver profissionalmente 30 destes 60 anos. Entre 1986 e 2016.
Aproveito esta efeméride para deixar um grato testemunho da sua evolução, partilhando algumas das muitas memórias dessa vivência.
Tinha em 1986 menos de 400 trabalhadores e funcionava com uma equipa, um turno. Um sistema industrial marcado por mão de obra intensiva, baixa produtividade, fraco nível tecnológico e um elevado grau de integração. Incluía Ferragem, Pintura, Montagem, Estofos e Cablagem. Situação hoje impensável dado o grau de especialização das fábricas e do setor.
Em 1996 passámos de 1 a 2 turnos e em 2000 de 2 a 3 turnos. Tornou-se por esta via de crescimento por turnos, conjugada com um gradual crescimento capacitário, uma das 10 maiores exportadoras a nível nacional e uma das maiores empregadoras da região.
Produziu ao longo da sua história mais de 1,5 milhões de veículos e atingiu um volume de vendas anual que ultrapassa os 600 Milhões de euros.
Tendo iniciado nos anos 60 com bases industriais elementares e sem grandes mecanizações, nem automatismos, fez um notável caminho de transformação tecnológica. A partir de 2015 reforçamos a vertente da inovação iniciando relações com as Universidades e Centros Tecnológicos.
Várias gerações com grande dedicação, profissionalismo e grande capacidade de adaptação ás exigências construíram uma história industrial de grande sucesso, num local pouco previsível, para o qual contribuíram, entre outros, o industrial José Coelho dos Santos que, em contexto de condicionamento industrial, logrou obter uma licença de construção automóvel.
Ao longo do tempo, os seus colaboradores foram capazes de responder aos standards e ás exigências industriais internacionais e de atingir os melhores níveis do Grupo PSA em termos de qualidade, competitividade económica e segurança, entre outros. De mostrar sempre grande capacidade de, a baixo custo, terminar um modelo e lançar outro novo. Foi esta flexibilidade e estas características que lhe garantiram a sobrevivência.
Neste período tivemos que nos adaptar ao Euro e implantar as normas internacionais da qualidade e do ambiente.
A produtividade evoluiu de uma lógica de ganhos de produção também para uma lógica mais tecnológica e de redução de tempos. O management qualificou-se e adaptou-se a padrões internacionais. A cultura industrial sofisticou-se em todas as linhas hierárquicas.
Não posso deixar de lembrar a notável e histórica capacidade de resiliência que tivemos no último trimestre de 2008 e 2009 com os brutais efeitos da crise do sub - prime em que a fábrica correu o seu maior risco de fechar. Fomos capazes de ajustar os custos a uma queda de mais de 50% da sua produção, condição incontornável de sobrevivência, cortando um turno, reduzindo a capacidade dos outros dois e ainda reduzir o calendário de trabalho. Com “nervos de aço”, determinação e eficácia e grande capacidade de negociação com o grupo PSA e com o Ministério da Economia, fomos capazes de vencer a crise vital e abrir o caminho do futuro.
Crítica foi também a conquista dentro do Grupo PSA pela atribuição dos atuais modelos(K9). Nunca os compromissos internos de produtividade e eficiência assumidos pelos diversos setores da fábrica tinham ido tão longe, nem o exercício de racionalização do investimento necessário tinha sido tão aprofundado. Também do lado da candidatura aos incentivos ao investimento houve múltiplas e complexas interações com o Ministério da Economia. A garantia e o anúncio público destas novas produções foi suspenso até entrarmos na equação. Em conjunto tudo ultrapassamos e tudo vencemos.
Duas grandes vitórias desta fábrica no contexto de duas grandes crises mundiais que muito afetaram o setor automóvel : a do Sub-prime e a das Dívidas Soberanas.
Relembro outras grandes evoluções em outros domínios. Sobretudo a partir da crise referida anteriormente, esta grande empresa “esquecida entre as montanhas”, passou a estar presentes em todos os órgãos importantes de comunicação social, com frequentes explicações à região e ao país das razões porque tirávamos um turno ou quando mais á frente o implementávamos de novo, ou quando lançávamos um novo modelo.
A empresa passou a ser convidada para os “Think Tanks” no Ministério da Economia e em São Bento, no Primeiro Ministro, como voz industrial presente e respeitada.
Vários modelos foram feitos ao longo da sua história entre os quais os dois míticos 2 CV e o DS- Boca de Sapo. Estes dois modelos foram monumentalizados em 2 rotundas de Mangualde em que foram mobilizados vários parceiros e fornecedores da empresa para a sua execução, sem custos públicos, e que dão a Mangualde a distinta marca de uma cidade automóvel. Multiplicaram-se os apoios às instituições locais.
Esta fábrica, que tanto contribuiu para o desenvolvimento de Mangualde e da região, teve ao longo das últimas décadas um emprego médio direto superior a 1000 colaboradores e algumas centenas de empregos indiretos, realizou largas dezenas de milhares de horas de formação profissional. O seu impacto na economia regional e nacional, por via do emprego, das compras locais, dos impostos e como indutor do desenvolvimento de novas empresas, de fornecimento de bens e serviços, dos transportadores etc. tornou-se numa verdadeira âncora regional e numa das maiores empresas nacionais. É um dos maiores e melhores ativos da nossa indústria, num setor altamente concorrencial, sujeito a grande inovação tecnológica.
A sobrevivência desta fábrica deveu-se sempre à conjugação das competências internas com o reconhecimento do seu valor para o Grupo por parte de França.
Parabéns ao Centro de Produção de Mangualde da Stellantis e a todos aqueles que nele trabalhando, ao longo de 60 anos, construíram esta insuperável história!

Na manhã do passado dia 6, acompanhamos a divulgação do projeto educativo “Heróis do Sol Saudável” da Liga Portuguesa Contra do Cancro, na Obra Social Beatriz Pais. Este projeto que existe desde 2017, tem percorrido escolas e instituições por todo o país e, neste mês de julho chegou a Mangualde, através do Grupo de Voluntariado de Mangualde, onde tem realizado várias ações de sensibilização junto dos mais pequenos, mostrando a importância da proteção que deve ser adotada em relação à exposição solar.
Neste sentido, Cidália Gonçalves do Núcleo Regional do Centro, explicou aos mais pequenos as medidas a adotar no que respeita à proteção solar e, para uma melhor compreensão e interiorização por parte das crianças, o projeto faz-se integrar de um jogo que é disponibilizado às instituições por alguns dias.
No final do evento e em declarações ao nosso jornal Cidália Rodrigues referiu que além deste, o Núcleo encontra-se a lançar um novo projeto “As minhas aventuras contra o escaldão” e que, se espera venha também a Mangualde percorrer o mesmo trajeto.
Em relação ao “Heróis do Sol Saudável” refere-nos que será certamente a faixa etária, esta dos mais pequenos a nível do pré escolar e 1º ciclo, a que melhor se sensibiliza, uma vez que, quanto mais novos mais despertos para estas questões, sem deixar esquecer que neste aspeto da proteção solar, pais e professores têm também um papel muito importante. “É fundamental que os adultos possam perceber que o que acontece na infância, nomeadamente em relação à nossa pele, vai-nos acompanhar ao longo da vida”, frisou.
O cancro da pele tem uma prevalência muito elevada, tem vindo a aumentar muito nos últimos anos e está muito relacionado com fatores comportamentais. O cancro da pele é dos mais fáceis de prevenir. Sabemos qual é a causa mais direta, a exposição solar, e à partida é também um cancro que não é muito difícil de detetar, analisando e fazendo um autoexame da pele de dois em dois meses, verificando se há alguma alteração em algum dos sinais da pele é a maior parte das vezes suficiente para evitar pequenos deslizes.
Cidália Gonçalves terminou alertando, “Não pode haver sequer pequenos deslizes, porque um pequeno deslize pode comprometer a nossa pele”.

Como habitualmente, o Agrupamento de Escolas de Mangualde realizou mais uma festa de fim de ano.
Esta festa de encerramento do ano letivo, visa promover o convívio entre toda a comunidade, não só escolar, mas dos vários setores.
Desta forma, no passado dia 8 de julho, o campo da ESFA acolheu mais um “arraial beirão” com as tradicionais barraquinhas, as belas sardinhas, o pernil e o caldo verde.
A animar a noite, esteve a Ginástica Artística das Escolas de Mangualde e a Orquestra Juvenil + Música.
Ao nosso jornal, Agnelo Figueiredo, Diretor do Agrupamento de Escolas de Mangualde referiu que este ano letivo que agora terminou “foi um ano complicado, apesar de muito mais simples que os dois anos anteriores. Já se conseguiu de alguma forma retomar uma certa normalidade. Sobretudo os 2º e 3º periodos, foram períodos normais, quer no ritmo de trabalho quer no ritmo de exigência, portanto, podemos dizer que a escola recuperou o seu dia a dia normal, o seu ritmo normal. Assim, apostamos em fazer aqui hoje uma verdadeira festa. A “festa da libertação”, é um dia para nos libertarmos, para conviver, para as pessoas se verem, se conhecerem e estou muito contente em ter aqui os pais, as Guias, os Escuteiros, etc. É uma festa que ultrapassa a escola e abrange a comunidade também ligada à escola, e isso é extremamente importante”.
Questionado quanto ao ranking nacional que nesse dia havia sido divulgado, o Diretor das Escolas de Mangualde esclareceu “eu sou muito critico aos rankings atuais, porque estes são com base em exames que nem todos os alunos fazem, ou seja, só fazem exames os alunos que precisam para ingresso no superior. Atualmente não temos exames finais de ensino secundário. Portanto, eu não posso comparar uma escola com outra, porque nem todos os alunos vão ingressar no ensino superior e depois há ainda outra coisa, colocam-se ao mesmo “saco” os alunos que fazem exame para acesso e os alunos que chumbaram e que precisam do exame para ver se passam. Não existe uma base comparável, mas, dentro destes condicionalismos que me levam a criticar, a posição da Escola de Mangualde está dentro dos padrões que impõe o projeto educativo, ou seja, até à 5ª melhor escola do distrito, portanto, se somos a 3ª ou a 4ª não está mal, temos uma posição consolidada e isso deixa-nos satisfeitos.
O próximo ano letivo 2022/2023 e tendo em conta que há concurso de professores será para Agnelo Figueiredo “um ano caótio, porque as alterações que o Senhor Ministro fez na colocação dos professores doentes, vai levar a que nas Escolas de Mangualde, no primeiro ciclo se percam cerca de 20 professores. Esses 20 professores nos anos anteriores eram os que nos asseguravam as substituições quando um professor faltava. Para o ano, o que vai acontecer é que, se um professor adoeçer e não houver quem o substitua, os alunos vão para casa. Isso vai ser dramatico! Os pais vão ter imensos problemas. Pode ser um dia, dois, mas irá trazer bastantes problemas aos pais e à escola também, porque a escola vai ter que explicar aos pais que não vai ter professores para fazer a substituição. Por outro lado, Mangualde tem um quadro docente idoso que face a limitações irá colocar atestado médico. Nestes casos, as substituições de acordo com a lei são por 30 dias, agora veja o que vai ser andar a fazer substituições todos os meses, com todas as dificuldades que existem no processo de concursos de professores? O Senhor Ministro já simplificou um bocadinho o processo. Os pedidos de horários só vão à bolsa nacional uma vez e se forem recusados vão para oferta de escola e isso leva-nos a poder substituir mais rapidamente mas, mesmo assim, vamos ter problemas graves. Vai ser um ano muito complicado”, concluiu o Diretor do Agrupamento.

Na reunião de 20 de abril de 2022 foram apresentadas as propostas, tratados, abordados os assuntos que a seguir se descrevem:
Período de antes da Ordem do Dia
1- Intervenção na estrada de Travanca/Mareco e a importância da conclusão até Mareco;
2- Transferência de competências para o município no domínio da saúde e tomada de posição de acordo com as necessidades efetivas do concelho;
3 -Encerramento da circulação ferroviária no troço Pampilhosa/ Guarda da Linha da Beira Alta , constrangimentos e antecipação de eventuais problemas;
4- Encontro/debate sobre o lítio, organizado pela associação de Viseu, a AZU - Ambiente nas Zonas Uraníferas - Associação de Defesa do Ambiente e a necessidade urgente das sessões de esclarecimento que o senhor Ministro do Ambiente propôs à população;
5- Manutenção da E.N. 16, zona industrial do Salgueiro no que diz respeito às valetas e bermas;
6- No troço, em execução, de ligação entre as localidades de Cunha Alta e Santiago de Cassurrães e EN16, que as valetas sejam revestidas.
Ata da reunião ordinária realizada em 07 de abril de 2022 – Aprovada.
Assuntos diversos:
Medidas relativas à contenção de possíveis fontes de ignição de incêndios no edifício e respetivo logradouro e de acordo com o parecer da Comissão Municipal de Gestão Integrada de Fogos Rurais na sua reunião realizada dia 02/03/2022 – Aprovado
Normas de funcionamento do Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social (SAAS) de Mangualde – Aprovado.
Alteração ao protocolo celebrado entre o município de Mangualde e o agrupamento de escolas de Mangualde, aprovado em sede de reunião ordinária da câmara municipal datada de 20/01/2020 – Aprovado.
Minuta do protocolo de Desenvolvimento Cultural e Recreativo a celebrar entre o município de Mangualde e o centro paroquial de Santiago de Cassurrães para atribuição de apoio financeiro destinado à aquisição de uma viatura – Aprovado.
Minuta do protocolo a celebrar entre o município de Mangualde e promotor/organizador do evento “Festival Mangualde Hard Metal Fest” – Aprovado
Empreitada de “Reabilitação do Cineteatro Império” – diligências decorrentes do parecer jurídico datado de 6/04/2022 – aprovado
Referimos que durante várias reuniões da câmara municipal, desde o mês de outubro de 2021, alertamos para o problema do atraso na execução da empreitada “Reabilitação do Cineteatro Império”, ou seja, aproximadamente seis meses. O parecer jurídico incide sobre três pontos: atraso de execução da empreitada, aplicação de multas e alteração da solução construtiva em relação ao projeto de fundações, e acrescentaria estrutura. Efetivamente é bem visível que há atrasos na obra. O relatório da empresa JETsj refere alguns aspetos construtivos questionáveis. Há obrigação do cumprimento do projeto de execução. As dúvidas surgem sobre o contraditório do relatório apresentado e se o atraso da obra e coimas associadas decorrem das questões construtivas referidas no relatório ou do empreiteiro de obras públicas. Considerando a imperiosa necessidade de conclusão da obra face aos fundos comunitários associados, entendemos que a nossa tomada de posição iria no sentido de votar favoravelmente a notificação do empreiteiro de obras públicas.
Proposta de alteração da composição do Conselho Municipal de Educação de Mangualde 2021/2025 – Aprovado.
Requerimentos e pretensões
Realojamento em habitação social devoluta, sita à rua Florbela Espanca – n.º 14, no bairro nossa senhora do castelo, propriedade do município – Aprovado
Aprovação de construção de muro de vedação confinante com a via pública, na rua de São Marcos, em Mangualde, União das freguesias de Mangualde, Mesquitela e Cunha Alta, concelho de Mangualde, processo n.º 01/2022/36 - Aprovado
Pedido de redução do pagamento de taxas no âmbito de pedido de informação prévia para construção de moradia unifamiliar e muro de vedação confinante com a via pública, ao abrigo do Regulamento Municipal de Urbanização e Edificação (RMUE), Processo n.º 01/2022/15 -Aprovado.
Constituição de propriedade horizontal – certificação das condições necessárias, processo n.º 15/2020/03,- Aprovado.
Executivo Camarário
Documentos de Prestação de Contas relativa ao exercício de 2021 – aprovado por maioria.
Primeira revisão ao Orçamento e às Grandes Opções do Plano para o ano de 2022/Plano Plurianual de Investimentos – Aprovado por maioria
Financiamento do serviço público de transporte de passageiros no ano de 2022, ao abrigo dos contratos interadministrativos de delegação de competências na CIM Viseu Dão Lafões – Aprovado
Proposta para abertura de procedimento concursal para Chefe da Divisão Financeira – Aprovado
Primeira alteração ao Mapa de Pessoal para o ano 2022 – Aprovado
Proposta de alteração à orçamentação e gestão das despesas com pessoal adveniente da primeira alteração ao Mapa de Pessoal para o ano 2022 – Aprovado
Período para intervenção e esclarecimento ao público
Não foi efetuada qualquer inscrição

O conteúdo da ata poderá ser consultado/lido através do link, https://www.cmmangualde.pt/wp-content/uploads/2022/05/ATA-2022-04-20.pdf

Dr. Jorge Rebelo de Almeida
O Dr. Jorge Afonso Campos Rebelo de Almeida, é hoje, em Portugal uma voz que tem de ser ouvida e respeitada, pelo peso que tem na Hotelaria Portuguesa.
Advogado, Empresário, Jorge Rebelo de Almeida é o Presidente do Grupo Vila Galé, o segundo maior Grupo Hoteleiro Português, presentemente com 31 Unidades Hoteleiras, e seis concessões, sendo 27 em Portugal e 10 no Brasil.
O seu sucesso, apesar dos períodos muito difíceis que passamos, deve-se principalmente à qualidade do seu produto e ao profissionalismo dos seus colaboradores.
E mesmo em pandemia, não parou, investindo em novas Unidades.
O Grupo Vila Galé é uma referência na Indústria Hoteleira e é a 182ª maior empresa Hoteleira do Mundo.
Este ano de 2022, após dois anos de pandemia, que provocou o maior descalabro na Indústria Hoteleira, o Jornal Renascimento quis ouvir a voz que mais pesa na apreciação do novo ano turístico e a sua opinião sobre a indecisão do novo Aeroporto de Lisboa.

1 - O Verão de 2022 está a mostrar-se particularmente prometedor com grandes ocupações e reservas.
Pensa que é o  arranque de uma nova era turística ?
Claramente estamos perante a retomada desta importante atividade e o turismo volta a ser  um dos motores da nossa economia.
Bom seria para o turismo e para o país que outros setores da atividade económica evoluíssem em paralelo e ao mesmo ritmo e fossem implementadas as reformas necessárias a dar um salto de crescimento
Na verdade o Turismo o que precisa é de crescer mais em qualidade e receita do que em quantidades massivas num país equilibrado e harmoniosamente desenvolvido.
 
2- O arrastamento da construção de um novo Aeroporto na Área de Lisboa e o congestionamento do actual, têm sido um travão ao desenvolvimento turístico.
Qual seria a melhor solução para o problema?
O arrastamento por décadas de uma solução para o Aeroporto Internacional de Lisboa é um tema que a todos envergonha e que pode prejudicar gravemente. O caos do aeroporto não tem porém necessariamente que ver com soluções para o novo Aeroporto complementar ou alternativo à Portela.

“Claramente estamos perante a retomada desta importante atividade e o turismo volta a ser  um dos motores da nossa economia.”

Apesar de todas as dificuldades nos hotéis preparámo-nos para a retoma do turismo que foi mais intensa do que se esperava, o que veio demonstrar a vitalidade e força desta atividade económica do país.

O  Aeroporto pode melhorar muito em várias frentes:
1 – No SEF que precisa de solução para o problema criado com a sua extinção que deveria ter sido acompanhada da implementação de uma alternativa.
Entretanto, já deu sinais de melhoria mas a necessitar de uma solução consistente e de futuro.
2 – Na reorganização urgente do Aeroporto e lançamento das obras programadas há tempo (bom teria sido durante a pandemia) para uma melhoria funcional e melhor aproveitamento de espaços.
3 – Urgente reorganização da TAP c/ reforço das suas equipas de pessoal pois é aqui que está grande parte do problema dos cancelamentos.

“O caos a que temos assistido é demolidor para a n/ imagem turística.”

E estas medidas não podem esperar 1 ano, têm de ser imediatas sob pena de inviabilizarmos não só a TAP mas a recuperação do turismo nacional c/ efeitos devastadores.
O caos a que temos assistido é demolidor para a n/ imagem turística.
Resolvidos no curtíssimo prazo estes problemas é que se coloca a questão do novo Aeroporto, pois se tal não acontecer o mesmo pode não ser necessário.
Hoje com as perspetivas de futuro a Portela + Montijo não poderá nunca constituir uma alternativa por 2 razões:

• porque é limitada mesmo junto c/ a Portela em termos de médio longo prazo
  -  porque se houver legislação comunitária que venha a impedir aeroportos dentro da cidade e que decrete o fim da Portela ficamos sem solução.
  O Montijo não é solução a prazo e é por isso um desperdício.

O ideal seria:

• Manter a Portela até ao limite máximo com melhoramentos sucessivos. A Portela é óptima para o turismo e para os cidadãos.
• Tomar uma urgente decisão final com abrangência política.
• Aproveitar os estudos de impacto ambiental que foram aprovados para Alcochete e trabalhar sobre eles e na avaliação estratégica c/ recurso ao LNEC.
• Projetar uma solução expansiva em várias fases que sempre ficaram em carteira para o que der e vier
• Não sendo possível encurtar o prazo,  enxertar a solução intercalada do Montijo que aprova o custo total mas que no caso de a TAP perder o HUB de Lisboa poderá ser bem mais duradouro.
   
  3- O Grupo Vila Galé, mesmo durante a crise, não parou. Continuou a criar novas unidades e postos de trabalho.
  Que planos para o futuro da Vila Galé?
  Melhoria de carreiras e condições para os n/ colaboradores.
  Acabámos de abrir um grande Resort em Alagoas c/ 513 Apartamentos, 7 Restaurantes e Bares, Centro de Convenções, Boate, SPA, Superclube do NEP Kids com parque aquático, etc.
  Em Portugal temos em curso 4 obras – S.Miguel Açores, Tomar e 2 em Beja.
  Em projeto e aprovação várias outras unidades para Portugal e Brasil.

AS FÉRIAS
Chegou o Verão e entrou com cara de Inverno.
Mas, o tempo vai melhorar!
Decida-se, venha até aqui! Estamos mesmo no Coração de Portugal.
Natureza, Património Histórico, Cultural, Gastronomia e Vinhos de uma Região consagrada internacionalmente.
Este ano procure descobrir o Vale do Dão. Faça caminhadas pela natureza, prove as frutas, uma maçã de Bravo de Esmolfe, numa explosão de sumo e sabor, o mel, os queijos e os vinhos.
Todos estes produtos de grande qualidade dos solos graníticos e água pura do Planalto Beirão.
Aqui, nas margens do Dão, crescem os bagos das uvas que irão dar o Vinho do Dão, afamado e conhecido internacionalmente.
Terras fartas cujo Foral remonta ao início da nossa existência como País independente.
Para isso, guarde uns dias das suas férias para conhecer e descansar neste verdadeiro Paraíso.
Goze a natureza, faça caminhadas pelos trilhos pedestres, que os há para todos e para todos os gostos.
Um conselho para os de fora, mas também para os locais para assim melhor conhecerem a sua terra.
Junto do rio, há moinhos, velhos, de água, aldeias penduradas no rio, miradouros, autênticas varandas sobre o Dão.
Descobrir, conhecer muitas das riquezas escondidas deste Concelho de Mangualde.
Vá à Barragem de Fagilde, um lago tão azul como o céu! Desfrute de toda a sua beleza.
Depois, para descansar e comer, há restaurantes locais, lugares óptimos para aconchegar o estômago com comida caseira e regional.
E saborear um Vinho do Dão, único, fazendo um brinde à vida!
A maior Obra de Arte, a mais bela de todas, que com amor, queremos deixar aos nossos filhos e netos, é o Mundo!
Temos que salvar este Mundo, pois não temos outro. Preocupemo-nos com a Natureza, o Ambiente, o Ar puro que respiramos e a água cristalina que bebemos.
Para os Católicos foi Deus que criou o Mundo. E o Homem é uma criação de Deus.
As coisas são uma criação do Homem!
E o Homem não pode, não deve destruir o que foi criado por Deus!

Todos nos orgulhamos em ser portugueses, das nossas praias, das nossas montanhas, das nossas tradições da nossa gastronomia mas quando temos de levar com a Diretora Geral de Saúde e com os nossos governantes, o nosso íntimo diz-nos que temos uma vergonha imensa em quem nos tutela.
No seu rol de conselhos maternais, a Diretora Geral de Saúde abordou a importância da climatização dos espaços fechados, de modo a dar “conforto térmico” e mostrou, mais uma vez, que tem consciência do País real. Um país onde a maior parte da população sufoca de calor nos meses quentes e tilinta de frio nos meses frios dentro das suas casas. Esqueceu apenas de referir a urgência de se retomar o “Programa de Apoio a Edifícios Mais Sustentáveis” do Fundo Ambiental, mas de preferência através de um processo menos complexo, menos extenso e acessível a todos os portugueses. Quando a Senhora Diretora for de férias, deverá aparecer o senhor que nos aconselhou as compotas…ó valha-nos Deus!
Ao recordar que a “pior coisa” que pode acontecer é “adoecer em férias” e em agosto, mês que também não é bom para ter acidentes, doenças ou qualquer outra maleita, a Diretora Geral de Saúde, Graça Freitas expõe de uma forma ridícula e absurda as fragilidades do estado de quase falência do Serviço Nacional de Saúde (SNS).
Por todo o país anunciam-se fechos e encerramentos temporários de cuidados básicos de saúde e não há ninguém que venha para a rua manifestar a sua indignação. É neste país com um povo adormecido e anestesiado pelo método socialista que o Estado mostra todo a sua incapacidade de nos governar e nos projetar um futuro sorridente, gerindo a desgraças do presente e culpando o passado, apesar de António Costa governar desde 2015!
E não é atirando dinheiro para cima dos problemas que se vai salvar o SNS, ou pelo menos garantir um SNS com qualidade razoável. A razão pela qual três milhões de portugueses trocaram a saúde gratuita pela paga é simples: a gestão privada na saúde esmagou a gestão pública. Cito Álvaro Almeida, ex-deputado do PSD e professor de Economia da Saúde “Não há nenhum gestor hospitalar no mundo que consiga gerir bem um hospital público. Os constrangimentos impostos pela má organização do sistema e as limitações resultantes do atual quadro político-jurídico impedem qualquer um, por muito competente que seja, de gerir bem.”
Ser português é um orgulho. Mas com este cenário, que é bem real, é caso para dizer: portugueses, neste verão, não saiam de casa, muito menos sonhem em ir para o estrangeiro comprando bilhete na TAP; façam um esforço para não ficarem doentes, nem ter acidentes. Já agora, façam turnos para ir a banhos, pois assim haverá mais espaço para jogar futebol ou raquetes no areal. Mas se tiver de ir de férias, não esqueçam que o melhor é irmos todos para Espanha e de carro, aproveitamos para atestar de combustível por lá, para deixarmos espaço aos estrangeiros, não vão eles adoecer por cá, e estejamos nós a atrapalhar!